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辽宁科技大学工商管理学院社会服务指南 .doc

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辽宁科技大学工商管理学院社会服务指南
一、学院社会服务概述
辽宁科技大学是一所历史悠久、底蕴深厚的大学。学校面向全国招生,是一所以工学 为主,涵盖工学、管理学、经济学、理学、文学、法学、艺术等七大门类的多科性大学。经 过 60 余年的发展,学校积累了丰富的办学经验,逐步形成了比较鲜明的办学特色和优势, 社会声誉良好。
辽宁科技大学工商管理学科有着 30 余年的发展历史。学院现有工商管理一级学科硕士 点(企业管理、技术经济及管理、旅游管理和会计学四个二级学科硕士点)、工商管理专业 硕士点(MBA)。设有工商管理、旅游管理、市场营销、电子商务、会计学、财务管理等 6 个本科专业。市场营销专业为辽宁省特色专业《经济学》课程为省级精品课程,《管理学》 等九门课程为校级精品课及优秀课。30 年来已培养不同层次学生 10000 余人。学院现有本 科生 1600 余人,各类硕士研究生 500 余人。实验室中心使用面积 1000 余*方米。MBA 设施 及大学生创新创业培训基地培训条件省内一流。*三年,学院教师主持参与省级以上项目 40 余项,横向项目 50 余项,发表学术论文 500 余篇,出版专著、教材 20 余部。教师指导 学生参加的“挑战杯”“昆山杯”等大赛获国家、省级等奖 40 余项。
工商管理学院依托学校优势资源,打造了一支结构合理、教学经验丰富、学术水*较高 的社会服务团队,其中教授 19 人,副教授 25 人,45 岁以下教师 80%以上具有博士学位。除 此之外,十几位国有特大型企业的企业家被聘为客座教授。设有多功能报告厅、微机室、案 例教学室、CAI 教室、案例讨论室、小组讨论室、资料室等教学设施。一流的师资队伍、完 善的办学条件为我院开展社会服务提供了坚实的保证。
工商管理学院秉承“教研并举、立足本地、服务社会、共同发展”的服务宗旨,积极开 展对外培训咨询业务,为鞍山本地各级政府、企事业提供咨询培训系列服务,先后完成多项 国家、省、市科研项目和企事业策划咨询项目,为产、官、学、研提供了良好的典范。
二、服务过的主要企事业单位
先后为鞍钢集团公司、鞍钢矿山公司、鞍钢附企公司、中国移动、联通、中国烟草鞍山 分公司、工商银行、煤气公司、自来水公司等国有企业和聚龙股份、荣信股份、衡业集团、 华冶集团、亨通集团、森远股份、鞍特钢构、润德化工等鞍山著名民营企业提供过服务,解 决了上述企事业单位在发展的过程中所遇到市场研发、企业管理、资本运作等方面的瓶颈问 题,提高了企业的知名度,为上述企业取得了良好的经济效益和社会效益。
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三、企业管理咨询服务项目
1、企业战略规划制定或战略梳理(企业发展目标及核心竞争能力分析) 2、企业经营模式、管理模式选择(现有业务整合、组织结构设计及内外部资源整合, 企业人财物的管控模式设计、股权结构设计、企业治理结构设计) 3、企业文化体系建设系列咨询(MI 设计、BI、VI 设计) 4、市场信息收集和调查及分析(目标客户群寻找、产品价格定位、促销策略选择、消 费行为分析) 5、企业营销策划系列咨询(产品设计、渠道设计、价格设计、促销设计) 6、企业人力资源管理系列咨询(招聘与培训体系设计、薪酬体系设计、绩效考核设计、 工作分析及岗位职能说明书) 7、企业业务流程再造及优化系列咨询(决策流程,信息传递*台设计,涉及采购、库 存、日常管理的作业流程规范等) 8、企业管理信息系统建设(办公自动化、电子商务网站、企业局域网建设) 9、现场作业管理系列咨询(作业现场 5S 管理、作业流程优化) 10、企业财务管理系列咨询(财务管控体系建立、成本分析、资产分析、融资报告、税 务缴纳分析)

四、企业管理培训服务项目

1、中高层管理者 能力提升训练课程 中高层管理者 能力提升训练课程

序号

目录

课时

培训目的

1 管理者的品德修炼 2 管理科学与管理艺术 3 如何提升团队凝聚力 4 打造卓越执行力 5 员工激励技巧 6 如何选用人才 7 高效沟通建立和谐团队 8 问题员工管理 9 经理人的十项技能修炼 10 出色的中层主管

8

☆清楚的认知作为中层管理者的

8

角色

☆培养中层干部的执行能力

8

☆培养领导人应具备的特质、领导

4

创新及领导能力

4

☆掌握部门绩效管理的方法

4

☆学会打造适合中层发展的职业

通道。

8 ☆掌握团队建设、经营及管理的实

4 战方法
4 ☆增强企业核心竞争力。

4

人员限制参考条件: 企业各部门管理人员,优秀储备干部;每次课程 50 人以内

培训教学形式:互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式

费用:

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2、员工素质能力提升训练课程 员工素质能力提升训练类

序号

目录

1 工作态度训练

2 员工道德修养及品德修炼

3 如何提升团队凝聚力

4 如何成为一名优秀员工

5 新员工入职体验 人员限制;基层员工、50---100 人以内 培训教学形式:内训形式

课时 8 4 8 4 4

培训目的
☆ 通过培训增强员工对企业决策 的理解和执行能力,
☆ 使员工掌握企业的管理理念和 先进的管理方法、技术,不断 提高企业的市场竞争力。
☆ 留住人才,培养人才、激发员 工的积极性

费用: 参考条件: 企业基础员工和把组长。新入职员工

3、金牌销售人员训练课程 金牌销售人员训练课程

序号

目录

课时

培训目的

1 面对面顾问式销售

8

2 销售谈判技巧 3 NLP 制胜行销学 4 销售人员十堂专业必修课程 5 客户关系管理学 6 顾客的 25 个神秘需求 7 五倍速营销突破

4 ☆培养销售人员时间管理的方法和意识 8 ☆培养和树立专业的销售理念和意识 4 ☆掌握有效的工作方法和销售技巧 4 ☆提升销售人员的素质和业绩 8 实现在思维和行为上的转变,提升工作绩
4

人员限制:50 人销售人员和技术人员以及行政管理人员 培训教学形式:互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式

费用:

4、生产安全质量管理课程

序号

目录

生产安全质量管理课程 课时

培训目的

1 现场管理的实战训练 2 生产问题分析与解决 3 6S 精益管理 4 零缺陷---现代质量经营新思维
5 6C 格玛质量制胜训练 6 成本控制与管理的有效途径

4 ☆ 提升素质、构筑安全生产长效机制

8 ☆ 系统掌握现场效率分析与改善工具,

4

全面提升现场效率

8 ☆ 有效传播生产管理知识,促进企业正

4

视管理差距,促进企业管理升级

4

☆ 如何控制成本,提高生产效率

人员限制:30 人生产管理干部 生产一线领班 班组长 IE 工程师 制造工程师 培训教学形式:面授、现场演练、疑难解答等方式

费用:

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5、经营战略课程

经营战略课程

序号

目录

课时

1 创新营销

4

2 卓越的关键

8

3 定位与消费者的研究

4

4 科学决策

4

5 商业智慧

8

6 成就卓越---总经理如何经营团队

4

7 如何创建企业文化

4

8 资源整合

4

人员限制:行政主管及其他高层决策人员。30 人

培训教学形式:集中授课

费用:

培训目的
☆ 掌握经营战略管理基本理论 ☆ 分析经营决策与战略管理流程 ☆ 学*企业内外部环境分析模型 ☆ 熟悉经营战略决策与实施 ☆ 掌握有效授权、有效沟通本领 ☆ 创建自己的企业文化

6、人力资源、财务管理课程

人力资源、财务管理课程

序号

目录

课时

培训目的

1 以业绩为导向的人力资源管理

8

2 职业生涯的开发与管理 3 绩效评估与面谈技巧 4 招聘与面试技巧 5 企业纳税筹划 6 财务管理的八大技能

4

☆ 培养从事本专业人员的业务能

8

力,更好的胜任本职工作

4

☆ 促进人力资源的合理利用 降低

4

用人成本

8

7 赊账风险控制与账款追收

4

人员限制:财务人员、人力资源人员、行政主管及其他高层决策人员。30 人

培训教学形式:集中授课

费用:

五、联系我们
1、通讯地址:辽宁省鞍山市高新技术产业开发区千山中路 185 号 辽宁科技大学工商管理学院
2、网址: 3、联系电话:xx 4、QQ 在线:xx 5、E-mail: xx

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